Michael Mader, Inhaber und Geschäftsführer der Hellpower Energy GmbH & CoKg hat seine Erfahrungen mit dem ValueBoarding® Prozess in einem schriftlichen Testimonial zusammengefasst.

Herzlichen Dank für folgendes Schriftstück, das uns in den letzte Tagen erreicht hat:

Lieber Laurentius,

Laurentius Mayrhofer von DIE MarkenWertExperten ist einer jener Menschen, denen man begegnet und sofort merkt — der weiß, wovon er spricht. Als ich die Gelegenheit hatte, seinen ValueBoarding Prozess selbst zu durchlaufen, habe ich nicht lange gezögert.

Mein Problem war konkret: Ich wusste nicht, wie ich Mitarbeiter gewinne, welcher Prozess dahintersteckt und wie ich das strukturiert angehen kann. Mitarbeitergewinnung war für mich ein blinder Fleck.

Im ValueBoarding Prozess sind Laurentius und sein Team vollständig auf meine individuelle Situation eingegangen. Sie haben meine Herausforderungen analysiert, konkrete Ideenentwickelt und alles auf meine Firma zugeschnitten. Besonders beeindruckt hat mich das tiefe Fachwissen und die Art, wie gemeinsam neue Lösungen gefunden wurden.

Wer jetzt zögert und denkt, das bringe bei ihm ohnehin nichts — ich hatte dieselben Gedanken.

Aber: Mitarbeitergewinnung ist ein Prozess wie jeder andere. Er hat mit Menschlichkeit zu tun und ist beherrschbar. Der vermeintliche Fachkräftemangel ist oft kein Mangel an Menschen, sondern ein Mangel an Prozess.

Seitdem ist für mich klar, wie die Ansprache funktioniert, was dahintersteckt und wie ich es für mein Unternehmen umsetze. Vor allem die menschliche Komponente — passt der Mensch, passt die Technik — hat mir eine völlig neue Perspektive gegeben.

Ich empfehle ValueBoarding jedem Unternehmer, der sich bei der Mitarbeitergewinnung schwertut. Wer glaubt, es gibt zu wenige Fachkräfte — lass dich von Laurentius eines Besseren belehren.

Ich bin dir sehr dankbar für diese Lösung und werde dich aus ganzem Herzen weiterempfehlen.

Mit Energiereichen Grü.en,

Michael Mader

g

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Wenn sich Unternehmer*innen von vielen unternehmerischen Fragen gefordert sehen, hilft es meist, die Eigensicht mit der Außenwahrnehmung abzugleichen und den Fokus auf die eigenen Stärken, die Potentiale im bestehenden Kerngeschäft und neue Optionen zu lenken. Die Ordnung dabei entsteht führt zu Klarheit und zur Möglichkeit Entscheidungen nach selbst festgelegten Prioritäten zu treffen. Die Hilfe, die wir damit unseren Kunden geben, spornt uns an und motiviert uns. Wenn dies noch in einem schriftlichen Referenzschreiben erfolgt, freut uns das umso mehr!

Herzlichen Dank für folgendes Schriftstück, das uns in den letzte Tagen erreicht hat:

Lieber Laurentius,

auch wenn’s andere in den letzten beiden Jahren schlimmer „gebeutelt“ hat als mich, so habe ich mir in den letzten Wochen und Monaten doch viele Gedanken zu meiner Sichtbarkeit, meinem USP, meinem Kerngeschäft, meiner Eigen-Sicht usw. gemacht. Ich habe dich um Hilfe in Form eines Strategiefindungs-Meetings gebeten.

In diesem Marathon-Meeting – wir sind 4 Stunden zusammengesessen!! – hast du unglaublich viel gegeben. Du hast ganz viel von deinem enormen Wissen, deiner Kompetenz und Erfahrung mit mir geteilt und mir eine Richtung gegeben in dieser Zeit, in der ich ein wenig meinen Weg aus den Augen verloren habe. Ich bedanke mich für deinen außergewöhnlichen Einsatz!

Ich kann jedem Unternehmer nur raten, sich an Laurentius zu wenden, wenn er sich im eigenen Irrgarten zwischen Marke, Strategie und Positionierung verloren hat – Laurentius ist ein hervorragender Begleiter und „Unternehmer-Lotse“!

Vielen herzlichen Dank!

Siegund Luegmayer

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